9月23日，公司召開IPD項目第二十七次封閉會議。融智咨詢公司顧問，公司在家領導、各事業部、分公司及長江工具公司工作組核心人員、混合料廠、進出口公司及其他二級單位主要負責人、產品及市場序列任職資格體系建設工作組參加會議。

會上，市場部、硬質材料研發中心和大制品合金事業部三家單位做了相關內容的咨詢和匯報。融智公司周輝老師現場進行了點評,對公司IPD項目開展以來的工作進行了回顧，指出項目還需要繼續強化的內容，并提出了下階段項目的具體建議。

公司總經理助理毛宇挺對營銷體系的建設談了自己的體會。IPD項目組組長，公司副總經理徐濤對第二期IPD項目提出了具體要求，強調了學習與應用的重要性,希望大家的思路盡快統一到公司的發展戰略上來。

公司總經理、黨委副書記毛善文作總結。他指出，自開展IPD項目以來，公司員工觀念發生了明顯的變化，項目的激勵作用體現出來了，公司的效益明顯提升，管理工作更加精細，市場規模穩步擴大，盈利產品增多，成績有目共睹。

針對下階段工作，毛善文強調，一是要加強觀念的轉變。要以效益為中心，重視市場研究，加強和客戶聯系，切實提高員工效率?？蒲姓n題要積極對標市場，驗證新產品的可行性，瞄準高端前沿產品進行開發。二是加強學習和培訓。要加強對新進員工、轉崗員工的培訓，形成固化的、長期的學習培訓模式。營銷業務人員要強化成本學習，切實提升公司員工整體素質和人才隊伍的造血功能。三是將固化管理工作做到位，謀劃公司更高發展。要把任職資格體系和績效掛鉤管理固化起來，通過三年項目的推進，徹底轉變思維觀念。依靠公司長期的技術、裝備、品牌、人才等多方面積累，不斷適應新的市場環境，進一步開拓向前，為企業謀發展，為員工謀福利。（盧忠）